ডিগ্রি বিবিএস ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র (ক-বিভাগ ৬০টি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নোত্তর)

ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র (ক-বিভাগ ৬০টি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নোত্তর)

বিষয় কোড – ১১২৬০৩

ডিগ্রি প্রথম বর্ষ (২০-২১)

১। ব্যবস্থপনার স্তর কয়টি ও কি কি ?

উঃ- ব্যবস্থাপনার স্তর ৩ টি । যথা : উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনা, মধ্যম স্তরের ব্যবস্থাপনা, নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপনা।

২। বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে ?

উঃ- এফ ডব্লিউ টেইলর।

৩। হেনরি ফেওল এর বিখ্যাত বইটির নাম কী ?

উঃ- Administration Industrielle-et Generale.

৪। নিয়ন্ত্রণ কি ?

উঃ- নিয়ন্ত্রণ হলো পূর্বনির্ধারিত আদর্শ মানের সাথে প্রকৃত কাজের ফলাফল তুলনা করে নির্ণীত বিচ্যুতি সংশোধনের নিমিত্তে গৃহীত সফল ব্যবস্থা বিশেষ।

৫। পলিসি কোন ধরনের পরিকল্পনা ?

উঃ- স্থায়ী পরিকল্পনা।

৬। সংগঠন চার্ট কী ?

উঃ- সংগঠন কাঠামোর অধীনে বিন্যাসিত প্রতিষ্ঠানের উচ্চস্তর থেকে নিস্তর পরযন্ত বিভিন্ন ব্যক্তি ও উপরিভাগের সম্পর্কের রূপরেখাকে যখন কোন চিত্রে উপস্থাপন করা হয তখন ঐ চিত্রকে সংগঠন চার্ট বলা হয়।

৭। ভার্চুয়াল সংগঠন কী ?

উঃ- কিছু সংখ্যক স্বাধীন ব্যবসায় সংগঠন বা ব্যক্তির সমন্বয় সংগঠন সেখানে ‍উক্ত সংগঠন বা ব্যক্তিগণ সাধারণভাবে ই-মেইল, ফ্যাক্স, ওয়েবসাইট, ডাটা ভিত্তি ও কনকারেন্টিং অর্থাৎ তথ্য প্রযুক্তির মাধ্যমে পারস্পরিক সংযুক্ত হয় তাকে ভার্চুয়াল সংগঠন বলে।

৮। ক্ষমতা অর্পণ কী ?

উঃ- কোনো নির্দিষ্ট কার্য সম্পাদনের জন্য উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ কর্তৃক অর্ধস্তনদের নিকট কর্তৃত্ব বা ক্ষমতা প্রদান বা অর্পণ করাকে বলা ক্ষমতা অর্পণ।

৯। কেন্দ্রীকরণ কাকে বলে ?

উঃ- যে প্রক্রিয়ায় পরিকল্পনা প্রণয়ন ও সিদ্ধা্তি গ্রহনের ক্ষমতা শীর্ষ ব্যবস্থাপনার নিকট কেন্দ্রীভূত থাকে তাকে কেন্দ্রীকরণ বলে।

১০। সিদ্ধান্ত বৃক্ষ কী ?

উঃ- এমন একটি গাণিতিক  কৌশল যা সিদ্ধান্তকারী সিদ্ধান্তের ফলাফলের উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহের উন্নত করার কাজে ব্যবহার করতে পারে তাকে সিদ্ধান্ত র্বক্ষ বলে।

১১। পিতৃসুলভ নেতৃত্ব কাকে বলে ?

উঃ- যে নেতৃত্বে নেতা অনুসারীদের সাথে পিতৃসুলভ আচরণ করেন এবং সংগঠনের একটি পারিবারিক স্নেহ মমতার পরিবশে সৃষ্টির চেষ্টা করেন তাকে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব বলে্।

১২। দ্বিমুখী যোগাযোগ বলে ?

উঃ- পণ্য ও সেবা বাজারজাতকরণ পক্রিয়ায় যখন দু’টি প্রক্রিয়ায় যোগাযোগ কার্যক্রম সম্পন্ন হয় তাকে দ্বিমুখী যোগাযোগ বলে ।

১৩। শিল্প বিপ্লবের সূত্রপাত হয় কোন দেশে ?

উঃ- ইংল্যান্ড।

১৪ । ব্যবস্থাপনার ভিত্তি কী ?

উঃ- পরিকল্পনা হলো ব্যবস্থাপনার সর্বাধিক গুরুত্বপূরণ মৌলিক কাজ। একে ব্যবস্থাপনার ভিত্তি বলে।

১৫। ই-কমার্স কী ?

উঃ- ই-কমার্স বলতে ইন্টানেটের সাহায্যে ব্যবসায় বাণিজ্য অর্থাৎ পণ্য ও সেবার ক্রয় বিক্রয়সংক্রান্ত কার্যাবলিকে বুঝায়।

১৬। ব্যবস্থাপন জঙ্গল তত্ত্বের জনক কে ?

উঃ- Harolad Koontz

১৭। ব্যবস্থাপনার পরিসর কী ?

উঃ- ব্যবস্থাপনার পরিসর এমন একটি বিষয় যাতে একজন ব্যবস্থাপক সীমিত সংখ্যাক কর্মীকে তত্ত্ববধান করতে সক্ষম । যদিও পরিস্থিতি ও ব্যবস্থাপকদের যোগ্যতার উপর এ সংখ্যা নির্ভর করে।

১৮ । POSDCORB এর পূর্ণরূপ কী ?

উঃ- Planning Organisation Staffing Directing Co-ordination Reporting Budgeting.

১৯। হর্থণ গবেষণা কে পরিচালনা করেন ?

উঃ- Elton Mayo

২০। ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝ ?

উঃ- উপকরণসমূহের সর্বোচ্চ ব্যবহারের উদ্দেশ্য পরিকল্পনা প্রণয়ন সংগঠন কর্মীসংস্থান নির্দেশন সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রনের মানবীয় প্রচেষ্টাকে ব্যবস্থাপনা বলে।

২১। ব্যবস্থাপকীয় সিদ্ধান্তগ্রহন বলতে কী বুঝ ?

উঃ- প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যে যে সকল সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে থাকে তাকে ব্যবস্থাপকীয় সিদ্ধান্ত গ্রহন বলে।

২২। আদেশের ঐক্য কী ?

উঃ- সংগঠন কাঠামোতে একজন অধঃস্তন কর্মীর নির্বাহী থাকলে তাকে আদেশের ঐক্য বলে।

২৩। ফলাবর্তন কী ?

উঃ- প্রাপ্ত সংবাদের বিষয়ে প্রেরকের নিকট প্রাপকের প্রেরিত প্রতিক্রিয়া বা মনোভাবকে ফলাবর্তন বলে।

২৪। সিদ্ধান্ত গ্রহন কী ?

উঃ- কতগুলো বিকল্প থেকে একটি বিকল্প নির্বাচনের কার্য প্রক্রিয়াকে সিদ্ধান্তগ্রহন বলে।

২৫। পরিকল্পনা অঙ্গন কাকে বলে ?

উঃ- অনুমান ও তথ্যের উপর নির্ভর করে পরিকল্পনা প্রণয়নের পূর্বে যে পূর্ব ধারণা তৈরি করা হয় তাকে পরিকল্পনা অঙ্গন বলে।

২৬। প্রকল্প কী ?

উঃ- প্রতিষ্ঠানের কর্মসূচির আওতাধীন পদক্ষেপসমূহের প্রতিটি অংশকে প্রকল্প বলে।

২৭। MIS এর পূর্ণরূপ কী ?

উঃ- Management Information System

২৮। একার্থক পরিকল্পনা বলে ?  

উঃ- যে পরিকল্পনা কেবল একটিমাত্র উদ্দেশ্যে প্রণীত হয় এবং উক্ত উদ্দেশ্য অর্জনের সাথে সাথে পরিকল্পনাটির প্রয়োজনীয়তা শেষ হয়ে যায় তাকে একার্থক পরিকল্পনা বলে।

২৯। কৌশলগগত নিয়ন্ত্রণ বিন্দু নির্ধারণের দুটি উপাদান লিখ ?

উঃ- ভৌত মান ও মূলধন মান।

৩০। পদ্মা সেতু তৈরি কোন ধরনের পরিকল্পনার মধ্যে পড়বে ?

উঃ- স্থায়ী পরিকল্পনা।

৩১। সংগঠন কাঠামো বলতে কী বুঝায় ?

উঃ- কোন লক্ষ্য অর্জনের নিমিত্তে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের নিয়োজিত কর্মীগণ সম্মিলিতভাবে কাজ করার জন্য যে কাঠামো সৃষ্টি করা হয় তাকে সংগঠন কাঠামো বলে।

৩২। কার্যভিত্তিক সংগঠন কী ?

উঃ- কার্যভিত্তিক সংগঠন বলতে এমন এক ধরণের সংগঠনকে বুঝায় যাতে ব্যবস্থাপনার কার্যাবলিকে বিভিন্ন ভাগে বিভক্ত করে ‍উহাদের এক একটিকে এক একজন বিশেষজ্ঞের হাতে ন্যস্ত করা হয়।

৩৩। ম্যাট্রিক্স সংগঠন কি ?

উঃ- ম্যাট্রিক্স সংগঠন হচ্ছে একটি মিশ্র সংগঠন কাঠামো যেখানে কার্য ও দ্রব্যভিত্তিক বিভাগীয়করণের সমন্বয় ঘটানো হয়।

৩৪। সংগঠন বলতে কী বুঝায় ?

উঃ- একটি নিয়মতান্ত্রিক কাঠামোগত প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে পূর্ব নির্ধারিত পরিকল্পনাকে বাস্তবে রূপ দান করা হয় তাকে সংগঠন বলে।

৩৫। কৌশলগত ব্যবসার একক কি ?

উঃ- কৌশলগত ব্যবসায় একক হচ্ছে প্রতিষ্ঠানের একটি কার্যকর বিভাগ যা কোন স্বতন্ত্রধর্মী পণ্য বাজার অংশে কিংবা সুনির্দিষ্ট ভোক্ত শ্রেণি বা ভৌগোলিক এলাকায় পণ।য বা সেবাকর্ম পরিবেশন করে।

৩৬। মনোবল কী ?

উঃ- কোনো ব্যক্তির কার্যসন্তুষ্টি এবং প্রয়োজনের পরিস্থির অপেক্ষককে মনোবল বলে।

৩৭। কাম্য তত্ত্ববধান পরিসর কী ?

উঃ- নির্বাহী অধীনস্থ কর্মীর গ্রহণযোগ্য ও যথোপযুক্ত অনুপাতকে কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর বলে।

৩৮। আচরণমূলক কাজ কী ?

উঃ- সংগঠনের মৌলিক সংস্কৃতিক মূল্যবোধ তুলে ধরে এ রকম ধারাবাহিক কাজকে সংগঠনের আচরণমূলক কাজ বলে।

৩৯। অনার্থিক প্রেষণা বলতে কী বুঝ ?

উঃ- প্রেষণা প্রদানের ক্ষেত্রে ব্যক্তিকে যখন কোনো আর্থিক সুবিধা প্রদান না করে আনুষঙ্গিক সুবিধা প্রদান করা হয় তখন তাকে অনার্থিক প্রেষণা বলে।

৪০। অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব কাকে বলে ?

উঃ- যে নেতৃত্ব কোন আনুষ্ঠানিক সংগঠন কাঠামোতে বন্টন করা হয় না তাকে অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব বলে।

৪১। স্বৈরাচারী নেতৃত্ব কাকে বলে ?

উঃ- যে নেতৃত্ব ব্যবস্থাপনায় নেতা সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখে এবং নিজে ইচ্ছামতো সিদ্ধান্ত প্রদান করে তাকে স্বৈরাচারী নেতৃত্ব বলে।

৪২। লাগামহীন নেতৃত্ব কি ?

উঃ- যে নেতৃত্বে নেতা নামমাত্র দায়িত্ব পালন করেন তাকে মুক্ত বা লাগামহীন নেতৃত্ব বলে ।

৪৩ । হার্জবার্গের দ্বি উপাদান তত্বের উপাদান দুটি কী কী ?

উঃ- প্রেষণামূলক উপাদান ও রক্ষণাবেক্ষণমূলক উপাদান।

৪৪। কমিটি কি ?

উঃ- কোন প্রশাসনিক কাজ সম্পাদান করার জন্য বিশেষভঅবে মনোনীত একদল লোক নিয়েই কমিটি গঠিত হয়।

৪৫। মোহনীয় নেতৃত্বের উদ্ভাবক কে ?

উঃ- রবার্ট হাউজ।

৪৬। গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব কি ?

উঃ- যে নেতৃত্ব ব্যবস্থায় নেতা এককভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহন না করে অধস্তনদের সাথে আলাপ আলোচনা ও পরামর্শ করে সিদ্ধান্ত গ্রহন করে তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে।

৪৭। দ্বন্দ কী ?

উঃ- দুই বা ততোধিক ব্যক্তি বা কার্য দল যখন কোন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে অসম্মত হয় এবং ঐ বিষয় নিয়ে বিরোধে লিপ্ত হয় তখন তাকে দ্বন্দ্ব বলা হয়।

৪৮। প্রেষণার X ও Y তত্ত্বের প্রবক্তা কে ?

উঃ- Douglasmc Gregor’s

৪৯। প্রেষণার দুটি তত্ত্বের নাম কি ?

উঃ- X ও Y

৫০। পরামর্শমূলক নির্দেশনা কি ?

উঃ-  ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তরের নিয়োজিত কর্মীবৃন্দের পরামর্শক্রমে যে নির্দেশ প্রদান করা হয় তাকে পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলে।

৫১। পরিকল্পনার প্রকারভেদ লেখ ?

উঃ- পরিকল্পনার প্রকারভেদ তিন প্রকার । যথা : স্বল্পমেয়াদী, মধ্যমেয়াদী, দীর্ঘমেয়াদী।

৫২। নিয়ন্ত্রনের ক্ষেত্রে CCP এর পূর্ণরূপ কী ?

উঃ- Critical Control Points

৫৩। উইনিয়াম ওচি প্রদত্ত তত্ত্বের নাম কী ?

উঃ- Z তত্ত্ব।

৫৪। ব্যবস্থাপনার প্রথম ও শেষ কাজ কি কি ?

উঃ- পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণ।

৫৫। ডিজিটাল অর্থনীতির সংজ্ঞা দাও ?

উঃ- টেলিকম্যুনিকেশন ও তথ্য প্রযুক্তি নির্ভর অর্থ ব্যবস্থাকে ডিজিটাল অর্থনীতি বলে।

৫৬। বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ কি  ?

উঃ- বাজেটের আলোকে যে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা আরোপ করা হয় তাকে বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ বলে।

৫৭। অনমনীয় বাজেট কী ?

উঃ-  যে বাজেট কোনরূপ পরিবর্তন পরিবর্ধন বা রূপান্তর কার যায় না তাকে অনমনীয় বাজেট বলে।

৫৮। ফলাবর্তন কী ?

উঃ- প্রাপ্ত সংবাদের বিষয়ে প্রেরকের নিকট প্রাপকের প্রেরিত প্রতিক্রিয়া বা মনোভাবকে ফলাবর্তন বলে।

৫৯। BMI এর পূর্ণরূপ কী ?

উঃ- Bangladesh Institue of Management

৬০। LAN এর পূর্ণরূপ কী ?

উঃ- Local Area Network

------------------------------------

চাইলে সম্পূর্ণ প্রশ্নোত্তর Pdf আকারে ডাউনলোড করতে পারেন নিচের দেওয়া লিংকে ক্লিক করে।

Timer

Download

Toki Unlimited
File Type: ডিগ্রি বিবিএস ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র (ক-বিভাগ ৫০টি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নোত্তর)

If Download Does Not Start Then Inform Us On Contact Us Page Of This Blog

জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রির সকল গুরুত্বপূর্ণ শর্টকাট লিংকসমূহ - দেখে নিন

------------------------------------

জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের যেকোন আপডেট পেতে আমাদের সাথে থাকুন| যদি আমাদের সাইটের পোস্টগুলো আপনার একটু হলেও উপকারে আসে তাহলে বন্ধুদের সাথে শেয়ার করতে ভুলবেন না। আর এই রকম নিত্যনতুন পোস্ট পেতে আমাদের সাথে থাকুন।

[ যুক্ত হতে পারেন আমাদের ফেসবুক ফ্যান পেইজে ]